logo
  • Home
  • Services
  • Calendar
  • About Us
  • Contact Us
Sign in
footer

A comprehensive and reliable educational and consulting institution dedicated to supporting organizational development practitioners in particular and the HR community in general, through professional training and equipping calibers with the necessary knowledge and skills.

  • youtube
  • instagram
  • twitter
  • facebook
  • linkedin

Main links

  • HomeCertificatesWorkshopServicesJoin us

Quick links

  • CalendarBlogsContact usAbout Us

Stay in touch

  • Address: 46 Abdelrazik Elsanhory, Makram Ebied, Nasr City, Cairo, Egypt ( Business Hive )
  • Email: hello@odpract.com
  • Phone number: 01144458050

Blog

  1. home
  2. Sources
  3. Blogs
  4. الفرق بين الـ Organization Development & Organization Design ؟
2025-04-09

الفرق بين الـ Organization Development & Organization Design ؟

Share article:
الفرق بين الـ Organization Development & Organization Design ؟
  1. 1.تطوير المؤسسات (Organization Development - OD):
  2. تطوير المؤسسات هو نهج شامل يُستخدم لتحديد ما هو مطلوب لتحسين فاعلية وأداء المؤسسة. من خلال مفاهيم OD مثل نموذج البحث العملي (Action Research Model)، يعمل مستشارو تطوير المؤسسات مع القيادات العليا والخبراء المتخصصين لتقييم الوضع الحالي للمؤسسة، وتحديد مجالات التحسين، وتقديم التغذية الراجعة، ووضع خطة عمل، وتنفيذ التدخلات اللازمة لتعزيز قدرات المؤسسة وثقافتها وعملياتها، بالإضافة إلى إنشاء دليل عمل (playbook) للحفاظ على التغيير.

يعمل مستشارو OD عادةً بشكل وثيق مع قادة وموظفي المؤسسة لتسهيل التغيير، وبناء التعاون، وخلق بيئة عمل إيجابية. وقد يستخدمون تقنيات متنوعة مثل:

  • بناء الفرق (Team Building)
  • تطوير القيادة
  • الإرشاد (Coaching)
  • برامج التدريب
  • مبادرات إشراك الموظفين

الهدف من تطوير المؤسسات هو تعزيز التحسين المستمر، والابتكار، والقدرة على التكيف داخل المؤسسة لتحقيق النجاح المستدام.

  1. 2.تصميم المؤسسات (Organization Design):
  2. يركز تصميم المؤسسات على هيكلة المؤسسة بما يتماشى مع أهدافها واستراتيجياتها. ويتضمن ذلك تصميم أو إعادة تصميم الهيكل التنظيمي، والأدوار، والعمليات، والأنظمة بهدف تحسين الأداء والكفاءة والمرونة.

يعمل مستشارو تصميم المؤسسات عن كثب مع قادة المؤسسة لفهم استراتيجية العمل، وتحديد الوظائف الأساسية، وتحديد أنسب طريقة لتوزيع السلطة والمسؤوليات واتخاذ القرار داخل المؤسسة. يأخذون في الاعتبار عوامل مثل:

  • سير العمل (Workflow)
  • قنوات الاتصال
  • خطوط التقارير
  • العلاقات بين الأقسام
  • نطاق الإشراف (Span of Control)

وذلك لإنشاء هيكل تنظيمي يدعم التعاون والابتكار والتنسيق الفعّال.

الهدف من تصميم المؤسسات هو إقامة هيكل تنظيمي واضح يمكّن المؤسسة من تحقيق أهدافها مع تعظيم الإنتاجية وتقليل الازدواجية في الجهود.

Other articles you might like

تطبيق علم الـ OD  بشكل عملى فى الشركات
2025-05-27

تطبيق علم الـ OD بشكل عملى فى الشركات

Levels of Organizational Culture - مستويات الثقافه التنظيمية
2025-04-09

Levels of Organizational Culture - مستويات الثقافه التنظيمية

الفرق بين الـ Organization Development & Organization Design ؟
2025-04-09

الفرق بين الـ Organization Development & Organization Design ؟

تقييم استعداد الشركات للتغيير
2025-04-09

تقييم استعداد الشركات للتغيير